Тема: «Планирование деятельности отдельного подразделения предприятия (на примере ОАО «Амурский кабельный завод»)»

Введение    3
1. Теоретические основы планирования деятельности отдельного подразделения предприятия    5
1.1. Сущность планирование на предприятии    5
1.2. Особенности планирования деятельности подразделений предприятия    7
1.3. Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия    10
2. Анализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия на примере ОАО «Амурский кабельный завод»    15
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Амурский кабельный завод»    15
2.2. Оценка системы планирования деятельности производственного подразделения ОАО «Амурский кабельный завод»    17
3. Совершенствование системы планирования производственного подразделения ОАО «Амурский кабельный завод»    19
Заключение    26
Список литературы    28

Часть работы

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что внутрифирменное планирование необходимо для нормального функционирования и развития предприятия. Планирование определяет основное направление развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.

Назначение планирования - правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения. Планирование обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы. Следовательно, необходимо качественное проведение внутрифирменного планирования, что обеспечит дальнейшее успешное развитие фирмы и ее процветание.

Цель данной работы – изучение планирования деятельность отдельного подразделения предприятия.

Объект исследования – ОАО «Амурский кабельный завод» - предприятие г. Хабаровска.

Предмет исследования – планирование деятельности производственного подразделения предприятия.

Оперативно-производственное планирование. обеспечивает конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы планирования деятельности отдельного подразделения предприятия;

- провести анализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия в  ОАО «Амурский кабельный завод»;

- разработать направления совершенствования системы планирования производственного подразделения ОАО «Амурский кабельный завод».

Работа состоит из трех глав, введения и заключения. В первой главе рассматривается сущность планирование на предприятии, особенности планирования деятельности подразделений предприятия, организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия.

Во второй главе проведена оценка системы планирования деятельности производственного подразделения ОАО «Амурский кабельный завод».

В третьей главе представлены направления совершенствования системы планирования производственного подразделения ОАО «Амурский кабельный завод»

Библиографический список включает 19 наименований источников, в частности, работы таких авторов, как Алексеева М., Бовыкин В. И., Бузырев В.В., Бухалков М. И.,  Веснин В. Р., Виссема Х.,  Герчикова И.Н. Грибов В.Д., Грищенко В., Догиль Л.Ф., Семенов Б.Д.  и др.