Тема: «Особенности принятия управленческих решений»

Содержание    2
Введение    4
1. Теоретические основы принятия решений в организации    5
1.1 Понятие управленческих решений    5
1.2 Процесс принятия решений    8
2. Процесс принятия решений на предприятии ООО «Техно-Николь-Сибирь»    15
Заключение    21
Список литературы    22

Часть работы

Искусство принятия наилучших решений, основанное на опыте и интуиции, является сущностью любой сферы человеческой деятельности

Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

·        выработку и постановку цели;

·        изучение проблемы на основе получаемой информации;

·        выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

·        обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);

·        выбор и формулирование оптимального решения;

·        принятие решения;

·        конкретизацию решения для его исполнителей.

Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, эко­номической, культурной, личной жизни и т. п.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей принятия управленческих решений.

В связи с этим выделим следующие задачи:

1. Рассмотреть составные части  принятия решений;

2. Описать  процесс принятия управленческих решений;

3.  Рассмотреть информационную поддержку процесса управленческих решений.

4. Рассмотреть процесс принятия решения на конкретном примере;