Тема: «Особенности найма и отбора персонала в организацию»

Введение    3
1. Методы планирования персонала    4
2. Найм и отбор персонала в организацию    8
3. Оценка эффективности отбора персонала в ООО «Хабаровск-Тур»    13
3.1. Краткая характеристика ООО «Хабаровск-Тур», его внешней и внутренней среды. Анализ трудового потенциала предприятия    13
3.2. Анализ трудового потенциала ООО «Хабаровск-Тур»    13
3.3. Анализ процесса отбора и найма персонала на ООО «Хабаровск-Тур»    17
Заключение    23
Список литературы    25
Приложение 1. Инструментарий первичного отбора и найма персонала на ООО «Хабаровск-Тур»    26
Приложение 2. Инструментарий профессионального отбора и найма персонала на ООО «Хабаровск-Тур»    28

Часть работы

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор и найм кадров.

Комплектование штатов является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших кадров является удачным вложением денег. Для любой организации отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет роскошью. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, эта роскошь просто непозволительна.

Этим обусловлена актуальность выбранной темы исследования – системы отбора сотрудников на коммерческом предприятии.

В соответствии с этим целью настоящей контрольной работы является исследование процесса комплектования штата коммерческого предприятия.

Задачами работы являются:

1. изучение методов планирования персонала;
2. рассмотрение особенностей найма и отбора персонала в организацию;
3. Оценка эффективности отбора персонала на примере ООО «Хабаровск-Тур».