Тема: «Конкурентные стратегии компаний»

Введение.
Глава 1. Основные конкурентные стратегии.
1.1. Стратегия лидерства на основе низких издержек.
1.2. Стратегия концентрации (специализации).
1.3. Стратегия дифференциации.
1.4. Риски, связанные с выбором стратегии.
1.5. Развитие представлений о конкуренции.
1.6. Конкурентоспособный бизнес – это знание.
Глава 2. Стратегический анализ внешней среды организации.
2.1. Конкурентная среда предприятия.
2.2. Оценка интенсивности конкуренции.
2.3. Противодействие конкурентным силам.
2.4. Как правильно определить ключевые факторы успеха?
2.5. Изучение действий и поведения ближайших конкурентов.
Глава 3. Стратегический анализ внутренней среды организации.
3.1. Ключевая концепция Портера: \"Цепочка создания ценности\".
3.2. Анализ производственного потенциала организации.
3.3. Анализ организационной структуры организации.
Глава 4. Выбор стратегии.
4.1. Рыночные позиции компании и конкурентные стратегии.
4.2. Маркетинговые стратегии.
4.3. Продуктово-рыночные стратегии.
4.4. Разновидности инновационных стратегий.
4.5. Ценовые стратегии.
Заключение.
Список литературы.

Часть работы