|
Часть работы
Связи с общественностью (PR) являются сегодня активно развивающейся областью. Динамично развиваются не только политические PR, но и государственные (правительственные), финансовые, внутрикорпоративные.
Согласно классическому определению, связи с общественностью – это управленческая функция, направленная на установление и поддержание взаимовыгодных отношений между организацией и общественностью. Правильно выстроенные коммуникации с целевыми группами общественности позволяют организации не только создать позитивный имидж компании, но и добиться максимального эффекта от деятельности.
Изменения – норма жизни любой компании, закон развития, аксиома бизнеса. Но то, как они реализуются в компании, может быть либо катализатором, либо тормозом осуществления перемен. Многие идеи были похоронены только потому, что не нашли поддержки у сотрудников, были непонятны и не восприняты.
Рассматривая целевые группы общественности, мы зачастую забываем, что помимо таких важных групп, как потребители, клиенты, акционеры, конкуренты, СМИ, органы власти, существует и еще одна общность, чье отношение к деятельности компании может стать буквально решающим для успеха всей ее деятельности. Это сотрудники компании. Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Тем не менее, в современной российской практике лишь немногие компании ведут осознанную работу по установлению благоприятных коммуникаций со своим персоналом.
Всё выше сказанное обуславливает актуальность выбранной мной темы. Предметом исследования в данной курсовой работе являются непосредственно внутренние корпоративные коммуникации, а именно, приоритетные задачи и принципы организации внутренних корпоративных коммуникаций, на основе сведений из опубликованных источников.
На мой взгляд, для раскрытия темы курсового проекта необходимо начать освещение вопроса с раскрытия самого понятия внутренних корпоративных коммуникаций, что будет произведено в первой главе курсового проекта.
Затем, я думаю, стоит уделить внимание качеству внутриорганизационных коммуникаций, так как при освещении темы приоритетных задач и принципов организации внутренних корпоративных коммуникаций необходимо иметь представление о том, какие факторы влияют на их качество, какие коммуникационные проблемы существуют внутри организации, стратегии повышения эффективности коммуникаций.
Приоритетные задачи и принципы организации внутренних корпоративных коммуникаций, на мой взгляд, необходимо рассматривать в совокупности с содержанием деятельности внутреннего PR, так как говорить исключительно о задачах или принципах организации внутренних корпоративных коммуникаций, не имея должного представления и о самой деятельности внутреннего PR, я думаю, нецелесообразно. Таким образом, в третьей главе и четвёртой главах будут рассмотрены и приоритетные задачи, и принципы организации внутренних корпоративных коммуникаций.
|